Veckans s\u00f6ndagsreflektion handlar om n\u00e5got jag skrev om redan f\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan och som jag t\u00e4nkt en hel del p\u00e5 igen, av helt nya sk\u00e4l.<\/p>\n\n
F\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan skrev jag ett blogginl\u00e4gg med rubriken Dream team! Do they really exist? <\/em><\/a> Mitt svar d\u00e5 var ett sj\u00e4lvklart ja. Jag hade haft f\u00f6rm\u00e5nen att b\u00e5de bygga och vara en del av ett s\u00e5dant team. Ett team d\u00e4r m\u00e4nniskor kompletterade varandra, d\u00e4r visionen var st\u00f6rre \u00e4n individen och d\u00e4r laget alltid gick f\u00f6re jaget. <\/p>\n\n Det \u00e4r fortfarande en av de starkaste upplevelserna fr\u00e5n mitt ledarskap.<\/p>\n\n Och \u00e4nnu idag en av orsakerna till att \u2026 mitt svar fortfarande \u00e4r JA – Dream team finns.<\/p>\n\n Men om n\u00e5gon skulle ge mig uppdraget att bygga ett nytt dream team idag \u00e4r jag inte s\u00e4ker p\u00e5 att jag skulle g\u00f6ra om det p\u00e5 samma s\u00e4tt.<\/p>\n\n Inte d\u00e4rf\u00f6r att grunderna har f\u00f6r\u00e4ndrats. Tv\u00e4rtom. Ju mer jag funderar p\u00e5 fr\u00e5gan, desto tydligare blir det att n\u00e4stan allt som gjorde ett dream team framg\u00e5ngsrikt d\u00e5 fortfarande g\u00e4ller idag: tillit, en gemensam vision, psykologisk trygghet, modet att ha olika \u00e5sikter, tydliga m\u00e5l och ett ledarskap som f\u00e5r m\u00e4nniskor att v\u00e4xa tillsammans. <\/p>\n\n Det som har f\u00f6r\u00e4ndrats \u00e4r spelplanen.<\/p>\n\n Vi arbetar idag i organisationer som ser helt annorlunda ut \u00e4n f\u00f6r tio \u00e5r sedan. Hybridarbete \u00e4r vardag. Team f\u00f6r\u00e4ndras oftare n\u00e4r organisationer optimerar, v\u00e4xer eller st\u00e4ller om. Projekt skapas \u00f6ver landsgr\u00e4nser och tidszoner. Samtidigt arbetar m\u00e5nga av oss mer sj\u00e4lvst\u00e4ndigt \u00e4n tidigare, med egna ansvarsomr\u00e5den och egna leveranser. <\/p>\n\n Det ger b\u00e5de frihet och flexibilitet.<\/p>\n\n Men det inneb\u00e4r ocks\u00e5 att n\u00e5got blivit sv\u00e5rare: det gemensamma laget uppst\u00e5r inte l\u00e4ngre av sig sj\u00e4lvt.<\/p>\n\n N\u00e4r vi inte ses, ens online, varje dag byggs relationer inte lika naturligt. Vi missar samtalen mellan m\u00f6tena, lunchen som blev ett kreativt id\u00e9utbyte eller den spontana fr\u00e5gan som l\u00f6ste ett problem innan det hann bli stort. Microsofts Work Trend Index 2026<\/a> visar samma sak fr\u00e5n en annan vinkel: organisationer som lyckas \u00e4r de som medvetet bygger tillit, samarbete och gemensam riktning \u2013 inte de som bara delar samma kontor eller samma verktyg. Det \u00e4r hur vi arbetar tillsammans som avg\u00f6r resultatet, inte var vi sitter. <\/p>\n\n Det var d\u00e4rf\u00f6r en intervju med Simon Sinek<\/a> f\u00e5ngade mig s\u00e5 starkt i veckan. <\/p>\n\n Han pratade egentligen inte om AI, hybridarbete eller organisationsutveckling. <\/p>\n\n Han pratade om m\u00e4nniskor.<\/p>\n\n Om att ingen av oss klarar vare sig jobbet eller livet ensam. Alla beh\u00f6ver n\u00e5gon som s\u00e4ger: “I’ve got you.”<\/em> N\u00e5gon som blir v\u00e5r fallsk\u00e4rm f\u00f6r att vi ska v\u00e5ga ta steget och hoppa. <\/p>\n\n Den bilden stannade kvar hos mig.<\/p>\n\n F\u00f6r \u00e4r det inte egentligen precis det ett dream team handlar om? Inte att alla \u00e4r b\u00e4st. Inte att alla tycker lika. Inte ens att alla alltid lyckas. Utan att vi vet att n\u00e5gon f\u00e5ngar oss n\u00e4r vi misslyckas. Att n\u00e5gon hj\u00e4lper oss n\u00e4r vi fastnar. Att vi v\u00e5gar t\u00e4nka st\u00f6rre d\u00e4rf\u00f6r att vi vet att laget finns d\u00e4r om vi skulle falla. <\/p>\n\n N\u00e4r jag t\u00e4nker tillbaka p\u00e5 mitt eget dream team inser jag ocks\u00e5 att det finns en dimension som ibland gl\u00f6ms bort n\u00e4r vi pratar om psykologisk trygghet: ett dream team handlar inte bara om att m\u00e4nniskor trivs tillsammans. Ett dream team levererar. <\/p>\n\n Vi hade h\u00f6ga m\u00e5l och h\u00f6ga f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 varandra. Vi f\u00f6ljde upp v\u00e5ra resultat. Vi arbetade effektivt och tog gemensamt ansvar f\u00f6r att n\u00e5 v\u00e5ra m\u00e5l. Vi n\u00f6jde oss aldrig med att g\u00f6ra som vi alltid gjort, utan letade st\u00e4ndigt efter b\u00e4ttre arbetss\u00e4tt. Vi utv\u00e4rderade, f\u00f6rb\u00e4ttrade och utvecklade b\u00e5de oss sj\u00e4lva och v\u00e5rt samarbete. <\/p>\n\n Vi firade v\u00e5ra framg\u00e5ngar. Men vi firade ocks\u00e5 varandra. Vi uppm\u00e4rksammade n\u00e4r n\u00e5gon tagit ett extra steg, l\u00f6ste ett sv\u00e5rt problem eller vuxit i sin roll. Samtidigt v\u00e5gade vi utmana varandra. Vi gav feedback. Vi st\u00e4llde fr\u00e5gor. Vi sa ifr\u00e5n n\u00e4r vi s\u00e5g en b\u00e4ttre v\u00e4g \u2013 inte f\u00f6r att vinna en diskussion, utan f\u00f6r att hj\u00e4lpa laget att bli b\u00e4ttre. <\/p>\n\n Det var inte alltid bekv\u00e4mt. Men det var utvecklande. <\/p>\n\n Och kanske \u00e4r det just d\u00e4r jag tror att m\u00e5nga organisationer tappat bort n\u00e5got p\u00e5 v\u00e4gen.<\/p>\n\n Vi springer mellan digitala m\u00f6ten. Vi multitaskar medan n\u00e5gon annan presenterar en id\u00e9. Vi lyssnar f\u00f6r att kunna svara ist\u00e4llet f\u00f6r att verkligen f\u00f6rst\u00e5. Feedback blir n\u00e5got vi t\u00e4nker att vi borde ge n\u00e4r vi f\u00e5r tid. De d\u00e4r fem minuterna efter m\u00f6tet, d\u00e4r relationer faktiskt byggs, f\u00f6rsvinner n\u00e4r n\u00e4sta Teams-l\u00e4nk redan blinkar. <\/p>\n\n Jag tror inte att hybridarbete \u00e4r problemet. Jag tror inte heller att AI \u00e4r problemet. Problemet \u00e4r att vi ibland har tappat bort det mest m\u00e4nskliga i samarbetet. <\/p>\n\n F\u00f6r samtidigt som tekniken utvecklas snabbare \u00e4n n\u00e5gonsin blir v\u00e5ra m\u00e4nskliga f\u00f6rm\u00e5gor bara viktigare: att lyssna, att vara n\u00e4rvarande, att ge \u00e5terkoppling, att skapa trygghet, att v\u00e5ga utmana varandra, att f\u00e5 m\u00e4nniskor att k\u00e4nna att de inte beh\u00f6ver b\u00e4ra allt sj\u00e4lva.<\/p>\n\n Och mitt i allt detta har ytterligare en kollega flyttat in: AI.<\/p>\n\n Jag tror fortfarande att m\u00e5nga organisationer ser AI som ett verktyg. Sj\u00e4lv b\u00f6rjar jag se AI som en ny typ av kollega \u2013 en som hj\u00e4lper oss analysera, strukturera och skapa nya perspektiv. Microsofts Work Trend Index 2026<\/a> beskriver hur framtidens organisationer, det Microsoft kallar “Frontier Firms”, byggs kring team d\u00e4r m\u00e4nniskor och AI-agenter arbetar sida vid sida. Samtidigt visar McKinseys State of AI 2025<\/a> att den st\u00f6rsta utmaningen inte \u00e4r tekniken utan ledarskapet \u2013 organisationernas f\u00f6rm\u00e5ga att faktiskt f\u00f6r\u00e4ndra hur de arbetar. Som rapporten formulerar det: AI \u00e4r ett ledarskapsprojekt f\u00f6rkl\u00e4tt till ett teknikprojekt. <\/p>\n\n Kanske \u00e4r det d\u00e4rf\u00f6r jag tror att framtidens dream team fortfarande kommer att byggas p\u00e5 samma grund som g\u00e5rdagens: tillit, gemensamma m\u00e5l, mod, ansvar, nyfikenhet \u2013 och m\u00e4nniskor som v\u00e5gar hj\u00e4lpa varandra att hoppa lite h\u00f6gre d\u00e4rf\u00f6r att n\u00e5gon alltid st\u00e5r d\u00e4r och s\u00e4ger:<\/p>\n\n “I’ve got you.”<\/em><\/p>\n\n N\u00e4sta vecka forts\u00e4tter jag den h\u00e4r tanken: om jag idag fick uppdraget att bygga ett helt nytt dream team fr\u00e5n grunden \u2013 hur skulle det faktiskt se ut? Vilka m\u00e4nniskor skulle jag leta efter? Hur skulle jag organisera ett team d\u00e4r hybridarbete \u00e4r en medveten designprincip, AI \u00e4r en naturlig kollega och ett agilt mindset pr\u00e4glar b\u00e5de ledarskapet och organisationen? <\/p>\n\n Jag tror faktiskt att mitt svar hade sett ganska annorlunda ut \u00e4n f\u00f6r tio \u00e5r sedan.<\/p>\n\n Vad t\u00e4nker du \u2013 finns dream team fortfarande p\u00e5 din arbetsplats, eller har spelplanen blivit f\u00f6r sv\u00e5r? <\/strong><\/p>\n\n Harriet Bod\u00f6 hj\u00e4lper ledare, team och styrelser att t\u00e4nka klarare n\u00e4r det blir komplext. Executive Coach (ICF ACC), mentor, ledarskapsr\u00e5dgivare och styrelseproffs (HHJ) med 20+ \u00e5r i internationellt ledarskap och 600+ coachingsamtal bakom sig. Grundare av Coach Me & More i Vasa. <\/em><\/p>\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Veckans s\u00f6ndagsreflektion handlar om n\u00e5got jag skrev om redan f\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan och som jag t\u00e4nkt en hel del p\u00e5 igen, av helt nya orsaker.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3044,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3048","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-okategoriserad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coachmeandmore.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3048","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coachmeandmore.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/coachmeandmore.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coachmeandmore.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coachmeandmore.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3048"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/coachmeandmore.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3048\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3049,"href":"https:\/\/coachmeandmore.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3048\/revisions\/3049"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coachmeandmore.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3044"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coachmeandmore.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3048"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/coachmeandmore.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3048"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/coachmeandmore.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3048"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Grunderna \u00e4r desamma \u2013 spelplanen \u00e4r det inte<\/strong><\/h2>\n\n
“I’ve got you”<\/strong><\/h2>\n\n
Dream team levererar ocks\u00e5<\/strong><\/h2>\n\n
Det vi tappat bort p\u00e5 v\u00e4gen<\/strong><\/h2>\n\n
AI som ny kollega<\/strong><\/h2>\n\n
Samma grund, ny spelplan<\/strong><\/h2>\n\n
\n\n